一方乡土，万般变迁。
时序入秋，行走黄石田间地头，让人真切感受到：比庄稼长得更快的，是人们一个个关于土地的新想法。
地里种什么、土里怎么长、东西往哪儿去、资产怎么盘活——往昔倚仗“老把式”摸索，如今凭科技赋能、靠巧思破局、以实干作答。
一村一品，一域一景。眼下，一批特色鲜明的专业村、示范村、产业村竞相勃兴，擦亮黄石乡村振兴的鲜亮名片。
脚下有沃土，黄石乡村振兴时！
人勤路对，山乡沃土刨真金
丰收从来不只是靠天吃饭。在黄石，每一块土地的收成背后，都有一场关于“种什么、怎么种”的精打细算。
黄石的地形，六山三水一分田。坡地种柑橘，水田种水稻，湖区养鱼虾，山地种油茶……每一寸土地都在寻找最适合的“打开方式”。
走进开发区·铁山区大王镇贵湾村，微风拂过，荷浪翻涌，但比荷花更让村民上心的，是村里成片的香椿树。
2019年，中国冶金地质总局中南局广西地勘院的工程师李祥兵做了一个让很多人不理解的决定——申请退职，回村种香椿。
“当时村里人都觉得我脑子有问题，在外头干得好好的，回来种地？”李祥兵回忆说。但他心里有数：老家的气候比北方回暖早，香椿发芽早、品质好，采收周期还长，一年能收四个多月。
李祥兵创办湖北椿发生态农业有限公司，投资建设香椿产业园。香椿从最初的70多亩，发展到现在的662亩，贵湾村从“零散种植”走到了“全产业链”。
建立博士工作站、创办香椿加工厂、建设电商中心、保鲜冷库、种苗基地等，研发推出香椿酱、香椿面条、冻干香椿、香椿包子等系列深加工产品，成功打造出“大王香椿”“鑫椿缘”两大特色品牌，香椿产业辐射范围由一村扩至全镇。
“几棵香椿树，收入能抵得上一亩田收入。”如今的贵湾村获得全国第十一批“一村一品”示范村镇，湖北省宜居宜业和美乡村建设试点村。
“零散种植、只卖初级农产品，产业立不住。只有靠深加工提附加值，才能稳产值、稳用工、稳产业。”大王镇镇长赵成刚表示，乡村产业必须立足水土禀赋、力求摆脱农产品“靠天定价、随市波动”的被动局面。
盘活土地资源、精准对接市场、补齐产业短板，黄石乡村产业跳出过去粗放式种植的老路子，让方寸乡土真正实现“土里刨金”。
放眼县域，大冶市大箕铺镇方至畈村集聚发展动能，培育6家蔬菜种植专业合作社，引进7家农业经营主体，建成1180亩标准化蔬菜基地，规模化种植辣椒、小黄瓜、茄子、迷你小南瓜等20余个优质蔬菜品种。
大冶市罗家桥街道王家庄村深耕葡萄特色产业，集聚种植户70家，葡萄种植规模达700余亩，年产值1600万元，打造成为远近闻名的葡萄专业村，获评湖北省“一村一品”示范村。
一村兴一品。阳新县兴国镇宝塔村立足得天独厚的滨湖水土禀赋，把湖蒿做成富民兴村的主导产业。村里大力发展湖蒿规模化种植，县里投资组建湖北富河润塔湖蒿科技有限公司，延伸产业链条，布局电商销售，推进湖蒿深加工，开发湖蒿酱、干湖蒿等系列产品。今年前7个月，该村湖蒿电商销售额突破2亿元。
一花引得百花开，一品带动一县兴。如今阳新湖蒿产业总产值3.6亿元，实现纯利润2.8亿元。阳新湖蒿还先后斩获无公害食品认证、获评国家农产品地理标志产品；宝塔村成功跻身全国乡村特色产业亿元村行列，村民人均年收入超3万元。
种养打底，土货加工增价值
眼下正值水稻分蘖关键生长期，位于阳新荆头山农场的湖北楚民发农业科技有限公司旁，禾苗长势繁茂、绿意盎然，孕育着丰收希望。
走进企业生产厂区，一条投资1500万元技改升级的全自动化大米加工、包装生产线已进入收尾调试阶段，建成后，企业仓储容量可达1.8万吨，具备日烘干粮食450吨、日加工大米150吨的生产能力。
“以往一条生产线至少需要4名工人操作，通过全程智能化改造，以后1人便可完成管控。”厂长石台说。
“单纯售卖原粮、简单初级加工的模式早已跟不上市场需求，必须打通从田间到餐桌的全产业链，走精深加工、品牌提质的发展道路。”石台坦言。
这也是楚民发农业科技的核心发展思路。企业与周边种植专业村、专业户建立长期合作关系，从水稻播种阶段便全程介入田间管控，聘请专业农业技术专家常态化入驻田间，指导农户科学种植、规范管理，并与农户共建试验示范田，最大程度保留稻米口感与品质。
高品质产品收获了市场认可。去年企业大米板块销量喜人，稻花香大米、虾稻米等优质产品成为市场爆款。今年该企业持续深耕细分消费市场，研发出健康大米新品种。
近年来，黄石立足特色种养产业，以全链条发展思路，让乡土特产走出乡村、打响品牌、增值增效，大冶“水产村”、阳新“养屯鸟村”便是典型代表。
“一水”兴“三业”。在大冶市，还地桥镇黄岗村坐拥8000亩水域。近年来，该村充分发挥得天独厚的水资源优势，通过引进农业经营主体，推行名优水产品标准化生态养殖；配套建设加工晾晒设施，将民间传统晒鱼手艺转化为特色产业，风干鱼产品打响市场名气。同时以水为媒，开发垂钓观光休闲业态，实现养殖、加工、文旅融合发展，让一汪湖水变身富民聚宝盆，真正实现“水里捞金”。
在阳新，陶港镇碧山村生态养殖基地，养殖户柯德刚常年扎根田间棚舍，紧盯屯鸟生长态势、把控养殖品质。2025年，他的屯鸟产品销售额突破800万元。
个体养殖户的蜕变，是产业抱团发展的缩影。阳新屯鸟养殖协会牵头推行“六统一”标准化养殖管理模式，打破散户分散养殖、各自为战的格局，将零散养殖资源整合凝聚、规范发展，阳新屯鸟全产业链产值已突破10亿元。
产业从规模做大到链条成型，离不开硬核政策的托举支撑。黄石先后出台“屯鸟八条”“甲鱼七条”“鳜鱼七条”专项扶持政策，从种苗培育、生态养殖、精深加工到市场销售，构建全链条扶持体系，全方位护航特色产业提质增效。2025年，“黄石三鲜”综合产值成功突破20亿元，成为乡村产业振兴的重要支柱。
强村破局，沉睡家底变收入
产业要振兴，光靠土里刨食不够，还得有政策撑、有改革推。
2025年，黄石立足“政府引导、市场运作、风险可控、惠农富农”原则，出台《盘活农村集体“三资”助力乡村产业振兴试点工作方案》，创新推行“强村公司+实体运营”模式，通过村集体投资、参股组建市场化公司，让村集体闲置资产盘活增值。
大冶市罗家桥街道港湖村地处大冶湖高新区核心地段，过往村集体收入基本依靠门面、场地租赁维持。为盘活集体经济，村“两委”深入走访调研，发现村里常住人口超6000人，周边综合性便民超市欠缺，村民日常购物十分不便。瞄准民生刚需，村集体敲定发展新思路——自建自营便民超市。
2026年1月10日，港湖优鲜生活超市正式开门营业。500平方米的门店内，果蔬鲜肉、水产干货、日用百货一应俱全、摆放规整，一站式的购物体验，迅速吸引了周边居民前来消费。
开业以来，超市营业额已逼近300万元。在村党总支书记程正钦看来，村级商超立足的根本，不在于噱头，而在于口碑：“踏踏实实做品质、控价格、优服务，老百姓自然愿意来。”
改革，是农村激活沉睡家底的一把金钥匙，也是农村撬动共富发展的强大引擎。近年来，黄石农村像港湖村这种名为“强村公司”的新型乡村经营模式应运而生，有效激活了乡村振兴内生动力。
阳新富池镇金堡村很早就开始探索村自建公司，在几经沉浮后最终选择了强村公司模式。依托村办阳新富池远东物流有限公司，村集体年收入最高时达3500万元。
金堡村党总支书记王英认为，强村公司代表着一种深刻的组织变革与制度创新，一句话概括就是：按市场规律办事、实现集体资产保值增值、促进农民共同富裕的村集体专业运营公司。
集体产业做支撑，个体产业齐发展。强村公司的示范效应带动村民返乡创业，本土涌现商砼、吊装、运输等一批市场主体，吸纳两百余名村民就地就业。面对港口行业竞争加剧，公司以“土地+资金”入股华盛船舶重工项目，可提供600个就业岗位。
农村改革红利持续释放。市农业农村部门数据显示，2025年，黄石村均集体经济经营性收入达到28.41万元，其中10万元以上的村占比超七成。
